Czy twój zespół pracuje dla ciebie, czy z tobą?

Rozmawiając w kuluarach jednego z eventów z pewnym Panem Dyrektorem, usłyszałam, że obecnie zarządza departamentem sprzedaży. Na pytanie jak duży jest ten departament, Pan Dyrektor powiedział po chwili zastanowienia się (w myśli przeliczając członków zespołu): „Obecnie pracuje dla mnie ok. 50 osób”. Niby prosta informacja, ale jak wiele mówiąca o Panu Dyrektorze.

Liderzy, którzy uważają, że ludzie pracują nie Z NIMI, ale DLA NICH, powinni odchodzić w niepamięć.

Kiedy ludzie zarządzani są w kulturze „pracowania dla szefa” to z reguły czekają na jego instrukcje, szukają zgody na podejmowanie decyzji, filtrują to, co mówią i proponują nowe pomysły tylko wtedy, gdy są o nie proszeni. Aż strach pomyśleć co się dzieję, jaki taki szef pójdzie na urlop, albo będzie w delegacji.

Na szczęście już często spotykam liderów, którzy opierają się naturalnej hierarchii, odchodzą od wywierania wpływu na innych poprzez pozycję i tytuł. W zamian są w stanie tworzyć integracyjne środowisko, w którym współpracują z członkami zespołu, koncentrując się na jakości wykonywanych przez cały zespół zadań, a nie na ich własnym statusie.

A jak najłatwiej rozpoznać takiego lidera? Oto kilka podpowiedzi:

❤️zamiast „mój zespół, moi ludzie, moje wyniki” częściej powie „nasz zespół, nasi współpracownicy, nasze wyniki” (język inkluzywny)

❤️będzie bardziej skłonny do podporządkowania się osądowi i wiedzy merytorycznej innych osób (często osób, którego do niego raportują)

❤️częściej będzie zachęcał do zdrowej wymiany pomysłów i punktów widzenia, kluczowych do podjęcia jakiejś ważnej decyzji

❤️pamięta, że często nie jest „najmądrzejszą osobą w pokoju”, ponieważ wie, że zniechęca to innych do dzielenia się szczerymi opiniami

Na koniec zostawię Was z opinią, którą nie dawno usłyszałam, a która bardzo zapadła mi w pamięć:

„Obiektywnie rzecz biorąc ci najlepsi liderzy potajemnie przyznają, że pracują DLA danego członka zespołu znacznie ciężej, niż ten członek zespołu dla nich”

Ja się tylko zastanawiam, dlaczego robić to potajemnie?